今年以来,国网荆州供电公司不断深化“大监督”体系建设,压实责任,多点发力,推进各类监督贯通融合,为企业高质量发展保驾护航。
该公司坚持政治监督聚焦发力,围绕全面贯彻落实党的二十大精神强化政治监督,推动上级决策部署与公司战略目标紧密结合、与本单位本部门本岗位职责任务紧密结合。加强对“一把手”和领导班子监督,突出抓好“一把手”岗位选人用人廉洁关、领导班子述责述廉等工作。扎实开展安全生产和电力保供、乡村振兴领域、省管产业深化改革等政治监督,督促各级党组织认真履行政治责任。盯住重点人重点事,聚焦重要领域和关键环节,在政治监督具体化精准化常态化上下功夫,坚决纠正有令不行、有禁不止等问题,营造良好政治生态和发展环境。
该公司坚持专项监督靶向发力,以“大监督”平台为依托,持续优化完善机制,加强协同配合,组织对16项年度监督项目立项评审,纪委书记分两批次对相关职能部门开展“大监督”专题约谈,督促各专业部门落实责任、细化措施、抓好实施。聚焦违规吃喝问题、违规获取工程项目问题、业扩报装领域突出问题等开展专项整治,组织全面自查,督导问题整改。优化“上下联动”“巡审联动”“监审联动”机制,改进工作流程和方式方法,不断提高发现问题、解决问题能力。拓展数字化监督成果,整合纪检资源和业务资源,探索纪检数据与物资、车辆管理等业务数据融合,实现廉洁风险实时监测、动态预警。
该公司坚持作风监督时刻发力,持续解决人民群众急难愁盼问题。落实“作风建设深化年”要求,对突出作风问题及时启动问责机制,给予6名领导人员“黄牌”作风标签,并进行批评教育。扎实推进供电服务建设管理监督,组织行风热线上线5期,按期办结投诉咨询件10件。充分研判各类行风投诉平台情况,紧扣群众反映强烈问题,采取多部门联动、组织基层纪委跨区域突击暗访等方式开展行风问题暗访4轮,下达纪委督办单8份,发现窗口服务、网格服务、营销管理、配网运维等各类问题33项,全部整改到位,推动行风持续向好。(余菁)