完美世界深耕电竞，如何将赛事热度变为业绩压

时隔7年，DOTA2国际邀请赛（TI 2026）——这一全球电竞领域的巅峰赛事，将于明年8月重返上海。

回首2019年，完美世界协助VALVE首次将TI赛事落户中国，在上海举办TI9（2019 DOTA2国际邀请赛）。当时，上海发布 “文创五十条”正式提出打造全球电竞之都的目标仅两年。无论是对完美世界，还是对上海，TI9都是一次不容有失的大考。

最终，凭借办赛TI9创纪录的奖金规模和国际观赛规模，以及各方努力，TI9圆满落幕，成为全球DOTA2玩家心中的标杆之作。

7年的时间过去，电竞已经从一个相对垂直的娱乐方式，越来越演变为驱动整个游戏行业发展的关键力量，并成为数字经济中备受瞩目的一环。

如今，完美世界将再次联手上海，成为TI赛事的主场。这一次，大考的命题已然升级。

金字塔式的赛事体系

完美世界的电竞布局始于2012年，围绕《DOTA2》《CS》等明星产品建立赛事体系。随后，公司正式成立完美世界电竞，将其作为独立的业务品牌运营。

多年以来，电竞从业务转变为了完美世界的战略核心，拥有了更为沉淀的赛事系统性布局和投入。

在完美世界金字塔式的多层次赛事体系中，既包括像CAC（CS亚洲邀请赛）、DAC（DOTA2亚洲邀请赛）这样成熟的职业联赛，也有面向大众的PWC（完美世界CS挑战赛）、PNL（完美世界全国联赛）等，以及完美世界竞技平台、完美世界电竞APP等多个平台，形成了从职业到大众的完整竞技通道。

最值得关注的是，在赛事最顶端，完美世界不断开拓，打造国际明星赛事。除了本文开头提到的TI9，去年12月完美世界成功主办2024 CS上海Major，和TI9一样，也是该赛事首次在亚洲、在中国举办。

这场赛事数据亮眼，据统计线下出票近9万张，其中海外观众近万人，线上直播流观看人次达约23亿，直接带动周边消费约3.7亿元。

TI9、上海Major以及多次CAC等国际化顶尖大赛连续成功，为完美世界赢得了充分的市场信任和经验积累，TI 2026的回归成了水到渠成的必然结果，意味着完美世界的顶级赛事护城河不断得到巩固。

大厂的业务战略核心

实际上不只是完美世界，近年来，腾讯、网易等游戏巨头都在纷纷加码电竞，打造自有的明星产品与赛事。

为何理解，电竞为什么会成为这些大厂的业务战略核心？

以完美世界为例，电竞早已超越了赛事本身。一方面，电竞赛事显然是驱动游戏业务增长与产品长青的重要方面。

例如，上海Major夺冠后，不仅吸引了大量新玩家进入和老玩家回归CS，还推动了游戏相关商品的热销。不止单个赛事，围绕CS构建的多级赛事体系，不仅能从海量玩家中筛选顶尖人才，更能通过顶级赛事巨大的品牌效应，反哺整个游戏生态的生命力。

在行业内有一条共识，一个游戏如果是电竞项目，其生命周期就会比普通游戏更长，电竞无疑是实现游戏产品长青的重要手段，这在完美世界的业绩中也有体现。

近两年来，完美世界经历了游戏业务低谷，经过一段时间的战略调整、产品结构优化与运营效率提升后，打赢了扭亏转盈仗，重回增长轨道。根据2025年第三季度财报，前三季度，公司实现营业收入54.17亿元，同比增长33.00%，实现归母净利润6.66亿元，较上年同期扭亏为盈。

而在这一过程中，根据财报，CS等电竞产品始终稳健，长期贡献稳定、向上的流水，已经成为其业绩的“压舱石”。

在游戏行业面临普遍增长压力的背景下，电竞战略为企业提供了长期发展的另一个思路，这也是中国电竞不断刷新国际化顶尖赛事的根本原因。

放到TI 2026，赛事本身能否再次推陈出新，赛事之外，又如何为中国DOTA2生态注入新的活力与凝聚力，将是未来完美世界筹备的重点。

抢占电竞生态的制高点

另一方面，电竞本身也是一门好生意，能创造独立的商业价值。头部电竞企业正在将触角延伸到商业、生态、出海战略的多个层面，塑一个融合技术、文化、消费与全球连接的新平台。

举个例子，电竞的未来竞争，很大程度上是技术体验的竞争。顶尖赛事正与硬件厂商进行深度绑定，从简单的设备赞助升级为系统性的技术整合。

完美世界在2025年携手英伟达、英特尔、三星品牌存储等硬件巨头，成立了“完美电竞合作伙伴联盟”，宣布将在硬件、软件、生态扶持等多领域开展合作，用高科技打造国际化的顶级赛事。

显然，完美世界希望借此强化其在电竞产业，特别是在硬核PC电竞领域的市场地位与规则制定话语权，抢占电竞生态的制高点。

据《2025年1—6月中国电子竞技产业报告》显示，今年上半年中国电竞产业实际销售收入达127.61亿元，同比增长6.10%，中国电竞用户数量已接近4.93亿人，同比增长0.59%。

电竞分析人士指出，电竞的商业前景，最终要落在实实在在的变现能力上，这对于行业是一个需要长期解决的问题。其中，越来越庞大的用户基数为产业商业化提供了方向，简单而言，越多人气越好。

正因如此，头部企业的战略重心愈发清晰，发力多层次赛事体系的构建，并且不断在国内举办全球顶尖大赛。虽然赛事本身并非最大的利润来源，但它是汇聚流量、维持热度、构建生态的核心入口。有了入口，就有更多可能。

特别是，电竞与文旅、商业的融合正在加速，实体经济的消费转化，特别是大型线下电竞赛事，已成为刺激城市消费的引流“神器”，给了电竞更多想象空间。

展望未来，TI 2026这场大考，已不再仅仅局限于体育场馆内，当头部企业成功构建起从赛事运营、技术整合到实体消费的完整生态时，电竞作为驱动数字经济增长的新力量，将通过这场全球瞩目的赛事交出它的答卷。