湖北襄阳：构建“选育管用”全链条机制 厚植年

近年来，湖北省襄阳市审计局将年轻干部培养作为干部队伍建设的基础性、战略性工程，围绕“选育管用”全链条精准发力，为审计工作高质量发展提供人才支撑。近五年，该局先后荣获“全国审计机关先进集体”“全省先进基层党组织”等市级以上荣誉180余项。

在人才储备环节，该局通过拓宽招录渠道、精准识别干部、动态跟踪培养三项举措夯实人才基础。目前，市审计局（含直属单位）45岁及以下干部占比60%，形成财税金融类（39%）、法学（16%）、计算机（13%）、工程类（11%）等专业梯次配备。建立优秀年轻后备干部信息库，实施持续关注、定期研判机制，为每名干部明确两个以上培养方向。

针对年轻干部成长需求，该局构建“思想引航+职业启航+组织护航”培养体系。通过邀请专家讲授党的创新理论、选派40余人次参与巡视巡察等方式提升政治素养；开发审计质量管控、大数据审计等针对性课程，近三年组织60余人次参加上级培训、自主培训400余人次，7人入选全省“审计业务能手”，10余篇案例获省级奖项。建立“启航”“护航”“远航”三级培养计划，由13名业务骨干对25名年轻干部实施“一对一”指导，组建大数据分析等五个攻关团队推动经验共享。

在实践锻炼方面，该局通过基层磨炼、重大项目锻炼、一线岗位锤炼提升干部能力。目前19名35岁以下干部全部具有2年以上基层工作经历，近三年选派60余人次参与审计署、省审计厅重大项目，1人连续参与联合国审计项目获审计署肯定。通过审计项目主审与临时党支部书记“一肩挑”、跨科室轮岗交流等方式，实现70%年轻干部胜任主审、40%能担任两个以上行业项目主审，全局近三年完成轮岗交流近40人次。

在管理激励方面，该局建立思想动态调查、廉政谈话“五必谈”、清廉家访等机制，在机关重大事项决策前充分征求年轻干部意见建议，并通过组织趣味运动会、献计献策会等活动，营造尊重人才、鼓励创新的良好氛围。优化考核办法，以实干实绩为导向推动“赛马”选才，目前科级实职干部中45岁以下占比72%。（周雨露、崔俊杰）

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